摘錄自本會30週年特刊

駛月運,舟行岸移。台北土木技師公會於今邁入三十年週年,歡欣之餘,回首一路走過之步履,各個階段無不是在為全體技師權益及社會公益而奮鬥。為技師創立一個可久長良好技師制度及營造執業環境之康莊大道,得使技師安身立命貢獻國家社會而努力,三十年正是一部技師法之推動寫照,反應出國家社會之脈動及建設過程。

一、緣起與創立

1.1 緣起

  查土木技師資格地位,源自民國三十六年十月二十七日政府於南京公布實施之技師法。當年技師歸類成三種技師,即農業、工業、礦業共三十八科。土木屬工業,全銜為土木工業技師。

  技師法自民國三十六年公布實施後,經民國四十三年十二月十七日、六十一年十二月十五日、由總統令修正公布。故本會申請成立之初(六十五年四月七日)係沿用民國六十一年之技師法,以台北市土木工業技師公會為名。然因技師法民國七十四年十二月十一日再修正,技師之分科沿用民國六十六年第二次修正時之第二條,由行政院會同考試院定之,不再以「工業技師」稱之,而冠名「技師」。故本會自民國七十四年技師法修正後,更名為『台北市土木技師公會』。(本會奉准更名日期為民國七十六年六月)。

  土木工業技師之資格,需先經考試院國家考試取得考試及格證書,再向經濟部(最早為實業部)取得技師證書得任技師,並依技師法向省、市主管機關(台北市為建設局)登記取得開業執照(七十四年改為執業執照),得設立事務所並執行業務。但民國六十五年時土木技師因並無一定的執業範圍,大部份受聘於營造業毋須設立事務所,屬受聘性質。部份以工程人員受聘於工程顧問公司,但並非以技師身份受聘。僅少部份(不足百人)以土木技師身分兼取建築師證書(此係依建築法之規定)執行建築師業務,並加入建築師公會(民國六十年前為建築技師公會)。但民國六十四年十二月二十六日建築師法修正後。土木技師有日趨被排除於建築師行業內(雖依法律不溯既往原則土木技師已取得建築師證書者仍可執行建築師業務,但俟後限制愈來愈嚴),故當時在建築師公會中之部份土木技師王濱、陬撥炵奶E位,特發起籌組土木工業技師公會。一方面結合土木技師爭取土木技師應做之業務,一方面亦維護得繼續執行建築師業務而努力。但因受聘於營造業及工程顧問公司內之土木技師並未設立事務所,無法加入公會,故當時並未邀請共同發起籌組及入會。直至七十四年技師法修正第六條後,始得以受聘執業方式分別加入公會。

1.2 創立之初

1. 籌組經過

  本會成立緣起已如上述,當時由九位土木技師發起籌組。於民國六十五年四月一日召開第一次發起人會議,四月七日正式具文向台北市社會局申請。經社會局於六十五年七月十六日以北市社一字22095 號函核准籌組,於六十五年八月五日舉行第二次發起人會議,於六十五年八月二十七日舉行第一次籌備會議。第二次籌備會旋於六十五年十月二日舉行,創始會員二十八位。

2. 成立大會

  民國六十五年十月四日正式召開成立大會,假台北市釧鰽韝Q九號中華基督教青年會召開,會中討論本會章程、預算、工作計劃、業務章則及選舉第一屆理監事。計有九位理事三位監事,成立理監事會。本會於六十五年十月二十日由社會局以北市社一字第三三一六四號函核准立案,並獲頒發北市自由字第○三三號人民團體立案證書,於六十五年十月二十二日啟用社會局頒發之圖記各在案。

  本會自六十五年四月一日發起籌組,至六十五十月四日召開成立大會歷時半年台北市土木工業技師公會,於焉誕生,土木技師終於有了一個自己的公會。

二、草創之

2.1 推動實施技師法之初期

  第二屆(69.1.29 ~ 72.1.18) 及三屆(72.1.18~ 75.2.28) 會員人數不足百人,理監事會理事九人、監事三人,由莫若楫擔任理事長。因受聘技師尚不得加入,當期僅有不足百位開業技師會員,係因當時工程環境未實施技師簽證辦,開業技師幾乎無業可執。但是仍致力於有關技師制度之推動,重要工作及成就有:

1.  設置「推動技師法專案小組」,積極研議如何推動有關機關實施技師法,舉辦座談會,邀請考試委員、經濟建設委員會、內政部營建署、經濟部工業局、台北市工務局建管處、建設局等主管官署代表會商實施辦法。

2.  受經濟部委託,修訂技師法、技師法施行細則及技師分科範圍草案,報送經濟部及工業局參考。

3.  推動組織全國技師公會工作,聯合結構技師、電機技師公會向立法院、行政院經濟革新委員會請求支持建立專業技師簽證制度,以促成專業分工政策之實施。

4.  向內政部營建署極力爭取土木技師簽證結構工程的合法權利,並與主管官署研商專業技師簽證制度實施之方案。其中單僅經濟部專為討論「技師法」相關事項而召開的會議,即達二十餘次之多;歷次會議均由理事長與理監事代表親赴出席,表達本會爭取土木技師合法權益的心聲,其間的艱辛,實非親身經歷其境者難以體嘗。

  經本會之努力,立法院終在民國七十四年十一月二十九日三讀通過技師法修正案,將土木工業技師正名為土木技師,保障土木技師之合法工作權益。但落實爭取土木技師的權益與福祉工作尚多,交棒下屆繼續努力。

2.2 顧問機構管理及技師簽證之推動初期

  第四屆 (75.2.28~78.1.21),公會組織大約與第二、三屆相同,理監事會理事九人、監事三人,由莫若礪擔任理事長。會員人數自成立之初至民國77 年,十二年之間會員人數登記不及百位,實際參與不足五十位。因民國七十四年十一月二十九日三讀通過技師法修正案,受聘營造業技師之主任技師,併入土木技師之執業範圍,則需加入公會。登記會員人數民國78 年達三百多人,但多有退會及暫時停權,實際參與僅約有半數。三年中推動的重要會務工作及成果有:

1.  75 4 月25 日起由本會主動研擬 「技術顧問機構管理辦法」事宜,其後並應工業局要求,會同電機、結構、機械三公會研擬「技術顧問機構管理辦法」後,提報工業局,多次參加研商。

2.  參與政府主管機關研商「技師法施行細則」修正草案。

3.  參與「台北市公有建築結構工程專業技師簽證暫行辦法」草案及結構專業技師簽證負責項目表、建築物專業工程實施專業技師簽證制度、「技師執業範圍」草案、「會商土木技師辦理建築物結構之問題」。

4.  參與「處理建築爭議事件評審作業程序實施要點」、台北市建築工程勘驗監造人及營造業技師專業檢查項目等有關事宜。

2.3 會所初購

  自成立之初至民國77 年之十二年間會員人數不多,社會技術服務工作又少,會費及工作費收入不豐,會務人員會所及會務人員因會內財務拮据,無法購置及聘顧,會務人員及會議場所,由亞新公司二位莫理事長無償提供。各類工作及會議參與會員,皆無出席費或交通費,皆本於熱忱為公會成長付出竭盡心力。自受聘營造業技師需加入公會,會員人數方自民國78 年起有增長,登記人數增至三百多人。第四屆理監事會,為加強對會員服務工作,使本會「居有定所」,爰成立購屋委員會。委員會指派筆者擬定購屋計畫及財務分析,基於當時房價較低,又約有80% 貸款,及會員數成長,應及時購置。經購屋委員會通過,提理事會決議,進行會所購置作業。自77 2月起努力奔走,克服諸多困難,終在眾志成城之下,6 月間完成座落於基隆路二段一四三號四樓( 38 ) 之本會第一個會所。從此「我們有了自己家!」,供技師會員們有聚會聯誼,切磋技術之固定的場所。

三、奠基之期

3.1 烽火之初

  林理事長樹柱領航第五屆 (78.1.21~81.1.4),公會之組織架構仍維持理監事會理事九人、監事三人。會務人員有二位。會員人數成長至四百五十多人。會務之財物方面還清第一個會所購置貸款。

  適逢公會會員資格擴大及於營造業技師之際,主管機關疏於管理,卻以技師未人照合一為藉口,開放工地主任欲取代主任技師,及結構技師欲排除土木技師辦理建築結構之設計權。三年中以力求化解爭議問題為本屆會務主軸:

1.  致力於土木技師建築物結構設計權之維護,參加土木水利工程學會與結構工程學會之協商,參加立法院公聽會及請願,參加主管機關召開之會議,力爭建築物結構設計權之維護。

2.  致力於營造業技師專任於營造業權益維護,營造業不應以工地主任代替技師,參加立法院公聽會及請願,抗議主管機關非為,力爭權益之維護。

  本屆有鑑於應先團結全國土木技師,才能發揮力量。林理事長與省公會創會蘇錦江理事長積極進行聯合高雄市公會組成「中華民國土木技師全國聯合會」,推動發起,歷經三次籌備會,終於 81 1 20 日成立。

又為因應外侮及及因應會員人數增加會務成長繁多之需要,增強本理監事會力量。遂修正本會章程,依技師法規定最高額設置理事十五人監事五人,從第六屆開始實施。

  當時技師業務之主管機關為經濟部工業局,其第四科祇有一位承辦員。又技師分科錯將細分為三十二科,在大學土木科系下,分成六科,引起技師在執業範圍中,因理念及利益衝突技師間發生了甚多爭議,無法平息。造成技師之紛爭使簽證制度更難以落實。土木技師執業環境之多重困難危機,舖天誚a紛沓而來。

3.2 生聚之期

  第六屆 (81.1.4 ~ 84.2.16) 及第七屆(84.2.16 ~87.12.31) 由筆者擔任理事長。公會之組織架構理監事會理事十五人、監事五人。會務人員增至五位。

  第六屆年底會員人數成長增至五百九十多人,但期間退會及停權者約有二百多人。第六屆時因舊債已清,恰巧會所同棟隔壁出售,再添購會所一處(38) 合併約有76 坪,可容納更多會務人員及增加開會場所。當時亦請全聯會合署辦公。理事長室一張辦公桌,四位常務理事各分一抽屜,輪流值日處理公務,真是同桌共濟。筆者就任之初,鑑於公會財源收入僅靠會費有限,建請台北市工務局鄭茂川局長允諾由本會與台北市建築師公會各出新台幣五十萬元合編鑑定手冊,再經由工務局具名審定做為鑑定標準,該鑑定手冊於歷經921 331 地震及耐震規範之數次修訂,由本會第十屆施義芳理事長於93 年發起增修至95 年完成審定發行。各界由鑑定手冊認知土木技師鑑定技術能力,奠定土木技師公會之鑑定業務基礎,遂使本會及友會之鑑定業務大增,財務收入增加。

  自八十一年第六屆伊始,因當時技師制度之不健全衍生諸多問題併發出來,土木技師的執業空間面臨重大危機,於營造業的受聘執業空間,辦理建築結構設計執業權,以及如何執業於顧問機構的型態、水土保持設計監造簽證工作、執行鑽探地質分析業務,皆面臨強勢團體的運作挑戰,四面八方受敵,可以說是自有土木技師以來未曾有,幸而土木技師全國聯合會於八十一年一月二十日成立,本會推舉莫若楫理事長,當選全國聯合會第一屆理事長,領導北高市及臺灣省之土木技師公會,共同為全體土木技師之權益及社會公益而努力。

  為因應解決各項重大挑戰,本會成立受聘技師專案小組、會員權益( 執業範圍) 專案小組、工程顧問機構管理辦法專案小組、公共工程法專案、國際土木技術交流專案小組,對應參與,配合全國聯合會運作。在全國聯合會主導及台灣省、高雄市公會共同配合努力之下。公會理監事及幹部領軍師經常走向街頭抗爭,立法院前抗議訴願,出席立法院公聽會,出席專家學者公聽會,大小次數罄竹難書。學習立法之運作及如何在法上保障及爭取技師權益,尋求逐一突破。

又當時營造公會領導組成是由小營造廠甚至於是皮包營造廠在主導,極力反對營造業需聘用技師,影響營造業主管機關營建署責怪技師人照不合一,與某些大學設立工地主任班,培訓工地主任欲取代技師。水土保持法之主關機關農委會,及地質鑽探分析之主管機關亦受對照之影響,顧問機構管理辦法亦因技師執業範圍爭端未解決亦無進展,究其原因行政不夠中立是主因,對土木技師有排擠之情形,當時之環境條件行政權對土木技師極為不利。故土木技師全國聯合會第二屆(84.1~87.1) 理事長由臺灣省公會推舉之陳文賜理事長擔領軍,領導北高市及臺灣省之土木技師公會,共同為全體土木技師之權益及社會公益而努力。營造公會經過披槍帶劍改選,由正統經營之營造業主導,彼此成立小組進行溝通協調,逐漸有方向與共識。

  此時有關水土保持法之立法與施行,主管機關農委會,一再行政不中立,土木技師公會主導聯合水利、大地技師公會與農委會一再溝通協調,經不斷努力終獲以修法,納入土木技師應有之執業範圍,又是一次痛苦之經驗。為有策動立法權於之抗衡。反省這一連串大問題,是土木技師缺少明確之主管機關及母法之故,如欲保障土木技師長治久安之執業範圍,應積極推動公共工程法或土木法。

  此期間為瞭解國外技師制度及運作有利於技師制度及顧問機構管理方式,進行國外技術交流,及參加國際工程技術研討以期提昇技術水準。定期出版工程訊息刊物及會訊,提供會員了解會務及法令規章,傳承實務經驗。

  為了支應多方權益維護爭取,儘量增加本會鑑定、高樓結構審查業務之收入,且省吃節用。因應當時執業環境之四面楚歌,厚植財力備戰。除購新會所(38 ),並於87 年第七屆滿公會已儲蓄近四千萬,可供第八屆伊始八十八年購置東興大樓九樓之現在會所(186 ),較大會所得使土木技師全國聯合會共同合署辦公增加土木技師氣勢。第六、七屆承續了以前之優良傳統,各委員會及專案小組發揮弁遄A經由運作促使土木技師互相認識熟稔,建立共識與默契團結一致,培養出很多知曉如何運作維護土木技師權益之菁英,推薦續任第八屆理監事及重要幹部,平時分別參予協助立法委員之問政運作,甚至於輔選建立友誼,使各界對土木技師有所認知,厚植本會公關能力,奠定未來成 功之基礎。

四、突破之期

4.1 執業範圍之突破

  第八屆(87.3.14~90.1.17) 由理事長余烈領軍。本屆理監事會,已非常熟稔本會及全國聯合會運作及會員權益維護狀況,具有戰鬥經驗與意識,快速就定位擬定全盤作戰計劃。余理事長即時提出恢復建築結構規劃設計、水保業務工作權之確保及解決工地主任侵犯丙級營造受聘工作權之工作目標。

  為尋求夠大坪數會所做為作戰基地,本屆伊始即完成前屆未完成任務,購置東興路現今會所、裝潢到喬遷。容納本會及全聯會合署辦公,有大小會議室,可供平時議事及召開各種學術研討會,凝聚會員,產生力量,非常時期之計畫策略研擬中心及指揮總部。如後來921 地震及賀伯颱風等,使土木技師參與救災發揮弁遄C

  省市三個公會皆於八十七年三月間完成理監事改選,接著全國聯合會首先於八十七年五月間完成理監事改選,首要選出勝任之全國聯合會理事長來領導。喚起全體土木技師之危機意識,化悲憤為力量,聚積能量整合出擊。因三個公會間有不成文之默契,全國聯合會第三屆理事長應由高雄市公會推舉者產生。本屆選出高雄市公會代表魏嘉甫擔任全國聯合會第三屆理事長,決定先恢復結構執業範圍。

  基此,土木技師全國聯合會整合省市地方公會幹部力量再出發,余理事長與魏理事長密切合作領導土木技師,秉著「在那裡跌倒就從那裡站起來」的堅定意念,積極改變對政府與國會的公關策略、厚植政治實力著手,向「收復失土」的目標挺進。此乃慎謀策略、儲備戰力的一年。

  於民國88 年,在先取得建築師公會和營造業公會,聲援土木技師恢復「建築物結構」執業範圍的訴求後,當正密集進行理性陳情、蘊結資源與能量之際,突於9 21 日凌晨發生台灣有史以來傷亡最慘重的集集大地震災難。正當政府和災民急需技術人力援助的時候,公會號召全體會員不計回報,提供數千人次,火速投入救災及善後工作;民Z顯著深獲政府及民意代表的肯定和讚賞,社會大眾的矚目與認同,提升了土木技師的專業地位和形象,也打出了知名度,以致在年底前,獲得國會一百六十多位立法委員連署支持土木技師恢復「建築物結構」執業範圍。

  於民國89 年,年初適逢1 21 日技師法修訂公布,技師的主管機關由經濟部移轉至行政院公共工程委員會,且3 18 日總統大選日逼近,選情緊繃,原執政黨感受到政治進退與政權輪替之極大壓力,有積極尋求各團體動員支持之情勢。土木技師公會團隊由全聯會領軍,用敏銳的觀感、機伶的行動抓住這難得的天時、地利、人和契機,再三強烈主張政府應儘速恢復土木技師原有的執業範圍,果然立刻獲得正面回應,頃於89 1 29 日由行政院公共工程委員會專業有魄力的蔡主委兆陽批定,會署八部會銜公告修訂土木技師執業範圍,恢復「建築物結構」執業權,還給土木技師一個公道。再乘勢催生「技術顧間機構管理辦法」也於同年3 17 日循同樣的法制程序公布實施。於是轉全力於地質調查分析、水土保持工作權、以及受聘等執業權益問題之處裡。積極介入推動「行政院版」營造業法加速完成立法。全力進行國會遊說工作,推動營造業法,使進入立法院一讀之法案審查階段,期望能夠順利過關,徹底解決工地主任問題,雖然無法在本屆任期內完成,但已奠下基礎,交由下屆繼續努力。

  本屆是跨二十世紀,三年間國內多災、多變,不僅經歷驚天動地的921 大地震災難,土石流災禍不斷,而且經歷政權變天、執政黨輪替,憲政危機持續發酵擴大,導致政局擾攘不安、經濟往下沉淪。但儘管大環境如此混沌不明,由於「技術顧問管理辦法」實施及工程會落實人照合一,本會實際會員人數由998 人快速成長為 1,200 人左右,每年度經費預算由新台幣2,870 萬元增長為3,815 萬元,而且添購了186 坪舒適亮麗的新會所,並與台北縣、市、基隆市、桃園縣等縣市長及縣市政府團隊之縣市建設建言座談會,各項新工法、新技術研討會、各委員會及專案小組不斷舉辦之研討會。領導全體會員全力投入921 地震救災,及賀伯颱風水災救助等,對社會服務盡最大貢獻。

4.2 營造施工權之確保突破

  余烈理事長領導爭取權益用力最多奶ㄔi炕A因擔任二屆常務裡事無法再連任,經推舉轉任臺灣省公會理事長,已有百戰駕輕就熟,與本會第九屆(90.3.21~93.3.20) 之詹添全理事長與高雄市公會結合,同心齊力,在前屆已建立之基礎,推動「行政院版」營造業法完成立法,確保了土木技師在營造業之施工權地位。

  影響土木技執業權益之三大法案「建築物結構設計權」、「受聘營造業之執業權益方式」、「顧問機構管理辦法」二十多年來歷屆之傳承努力終於開花結果。土木技師自行開業或開設顧問公司、及受聘營造業之執業權益已明確有法源保障,不再有被排擠之苦。惟如何落實尚待努力。

  本屆應用過去前輩披荊斬棘建立的雄厚基礎,與友會結合立法院及市議會諸多友我委員及議員協助下,順勢推動公共工程專業技師簽證規則、土石採取法、工程技術顧問公司管理條例之立法、地質法通過三讀;下水道法、水土保持法、大眾捷運法、公路法之修法、技師換證學分之合理調整。極力佈建提昇土木技師專業服務社會的能力與弁遄A不論是捷運、高鐵、道路、橋梁等公共工程之規劃、設計、監造、專案管理之能力;或是建築物結構、公共安全檢查、耐震能力評估、高氯離子、輻射屋等構造物之安全鑑定;以及山坡地開發及保育、施工計畫、地震防災救災等執業範圍業務的開拓,都有具體實際的成果。

  行有餘力,推動專業技術服務社會,包括救災動員與社會服務如納莉颱風救災復原、汐止東科及101 大樓火災勘驗、331 震災緊急評估、安全鑑定、SARS 防治支援、危險房屋及山坡地住宅社區勘驗等;會務事業發展,包括施工計畫審查、結構審查、水保計畫審查等;政府委辦業務(包括技師訓練積分審查、執業登記簿審查等)、會員權益維護(包括協助技師懲戒答辯及法律協助等)、舉辦研討會及土木日活動、會員旅遊交誼及提升福利(包括國內外旅遊、婚喪喜慶補助、會員意外保險、子女薪傳獎助學金、會員退休互助金等)以及辦理技師月刊與其它專業技術出版品等。

五、穩定革新成長之期

  第十屆(93.3.21~ 迄今) 由施義芳技師擔任理事長。本屆由於顧問機構管理辦法之落實,二十位理監事中受聘顧問機構之技師約占一半是為特色。在前人建立的基礎上,施理事長以會務改革、維護技師權益、增進技師福利及永續發展為四大主軸。三年來在會務改革方面,配合環境的需求,將法規委員會及權益委員會合併為法益委員會,結構審查小組提升為委員會位階及施工管理委員會擴大服務範圍改為服務委員會。並為推廣技師執業空間增加國際交流委員會。修正並落實會務人員管理規則,使會務工作更趨制度化。為確立本會災害防救體系,配合政府推動災害防救宣導和災害防救機制,本屆設置了災害防救總隊,以動員執行災害防救行動,辦理地震、排洪、土石流、坡地崩坍等災害防救、復原、重建規劃、技術諮詢等工作。

  在維護技師權益方面,施理事長親率公會幹部努力積極處理有關本會會員被懲戒之事宜,經常奔走於台北市政府與公共工程委員會,期平反會員停權或減輕罰責。對於雜項執照及建築法第十三條執業權、地質法相關內容、房屋安全認證、建築物結構與設備專業工程技師簽證、建築物耐震能力詳細評估、水土保持法之落實執行及室內裝修審查機構權之取得等,均與全聯會、台灣省、高雄市等友會,率同公會幹部並肩作戰,參加立法院公聽會及請願、抗議主管機關,撰文伸張正義,竭力爭取本會技師權益之維護。在公共工程建設方面,要求有關機關落實技師監造制度,本會並出資草擬「土木建設法」草案,舉辦土木建設法芻議研討會,以推動土木建設法之催生,確立土木技師應有的執業空間。

在增進技師福利方面,本於取之於會員用之於會員之理念,回饋會員技師。本屆自2004 年起 ,理監事們便絞盡腦汁提供各式各樣的紀念品,除回饋禮卷外其他如紀念郵票、土木情深品茗杯組、悠游卡等給全體會員。2006 年的30 週年,為提昇技師外在形象,理事會特通過將本年盈餘提撥贈送每位會員西裝、襯衫、皮帶、皮鞋、領帶等,使技師們在大型聚會中能穿著整套一致性的行頭。公會亦重視土木情深團結和諧,自2004 年起便舉辦親子登山日及土木日運動會,參加的人數自2004 年的700 人至2006 年的1,100 人,使公會成為一個和樂的大家庭。每年的會員大會亦頒發資深技師獎牌獎狀,鼓勵長青社的活動,敬老尊賢,延續中國人傳統的美德。

  在永續發展方面,除與環境和諧外,不斷的跟上時代,不斷的求進步,取之於社會,用之於社會。

  技師月刊的國際化、e 化、生活化及全彩編輯、公會網站的更新、電子報的發行、通知用e-mail 及手機簡訊、最新資訊工具的介紹,在在均思趕上資訊時代的需求與潮流。30 週年的主題特定為「擁有遠見,夢想齊飛」,除本特刊外亦規劃一系列的慶祝活動如專題研討會、工程建設參觀、親子登山活動、土木日運動會、及發行紀念光碟等。另捐贈復康巴士給台北市政府以回饋社會,照顧弱勢族群。此外還辦理國中小學推廣土木教育及製作土木工程人員社會形象公益廣告影片,在捷運站、公車上和公共場所播放等公益活動。

六、結 語

  本會自創立以來已三十年來,理監事會領導核心,每屆三年改選,領導公會邁向新的里程碑,每一屆各有其歷史使命,反應出當時之國家社會狀況及技師之處境,不管如何變遷,公會總是以維護技師權益為重心。

  公會三十年來的歷程和重大事件提綱挈領,執簡馭繁輯印成冊,希望這是一本向外界介紹本會發展最詳盡最具體的書冊,也是新舊會員了解自己所屬公會最直接而完備的資料。更由於本特刊所載的事績成效據實記載報導,斑斑可考,將多年奉獻公職的熱心會員獲得更有意義的回報。由於前輩及全體技師會員及會務人員的辛苦經營,公會才有今日粗略的基礎。未來熱心繼續服務奉獻的會員,傳承他們的經驗,踏上前輩雕琢之智慧磐石,得以穩健茁壯,邁開勇往直前的步伐,使本公會之發展永遠更上一層樓。

  本會經十屆三十年之傳承經營,由白手起家,至今有二處會所,及執業空間之創造,是歷屆理監事會睿智領導及全體會員努力之成果。初創以自行開業為主僅有四十餘人,到後來有受聘營造業及顧問業會員之加入,在量已突破一千七百人,三十多倍之成長,量不謂少。在執業空間方面,由無業可執之空間,開闢出建築物建築結構及公共工程之簽證制度,建立受聘營造業及顧問業之法定地位,及自行開業及設立顧問機構之執業環境,使會員得自由選舉適當執業方式,發揮長才。

  又三十年建立客觀之鑑定地位,及提高建築結構,水土保持、施工計畫等專業審查能力,替社會服務,也藉開創出公會財務收入之來源,給技師互相切磋之技藝之機會及場所。公會之茁壯給會員年青的帶來前途之光明、給中年的增加揮灑空間,給老年的長青之環境。

  展望未來,可預見會務將面臨更複雜多元化的挑戰,對外需與政府機關、各友會、營造業公會、顧問機構公會,及國內外各學術機構團體交流。對內應整合執業性質方式不同之技師,永遠團結在一齊才能發揮力量,並設法與類同公會間建立友誼,互助合作。推動各項活動,傳承技藝經驗,公會引導全體土木技師真正落實去執行業務,提供專業長才為營造業、顧問業、工程界、社會大眾盡一分心力,調整自我理念與做法,以務實的態度,經營土木技師專業生涯。土乃是下部大地基礎,木是上部結構,土與木居五行之五分之二,古之萬里長城、千里運河,泉州古橋、今之高速鐵公路、機場港灣等,土木工程與民生息息相關。土木技師執牛耳,鋪橋造路施澤惠民,義勇防災救苦難,未w無量,流芳萬世春秋。時逢台北市土木技師公會三十年之慶,茲以『土木工程博大精深,技師公會淵源流長』祝賀之。願全體技師深入技術專業智慧海,共創有尊嚴、有地位、有貢獻的執業環境,公會永續流長。